Unsere Musterbrecher-Überzeugung

  • Eine Organisation wird schlank, wenn man verschwenderisch in ihre Menschen investiert.

  • Moderne Führung übt sich meisterhaft im Weglassen klassischer Instrumente.

  • Nichts und niemand verändert sich durch Appelle, Incentives und Druck.

  • Es ist klug, die Logik von Systemen zu verstehen. Weniger klug ist es, nach Schuldigen zu suchen.

  • Musterbrechende Führung konzentriert sich zu 80 Prozent auf die Arbeit am System.

  • Haltungen können sich nur durch Experimente verändern – und nicht durch Projekte.

UNSERE ANGEBOTE FÜR SIE AUF EINEN BLICK.

IMPULSE

Wir liefern erfrischende Keynotes mit Substanz.

Und Sie werden inspiriert – und positiv irritiert.

WORKSHOPS

Wir zeigen Ihnen Exempel gelungener Führung, Innovation, Veränderung.

Und Sie übertragen die Musterbrüche auf Ihren Kontext.

MUSTERANALYSE

Wir machen die Muster sichtbar, begreifbar, diskutierbar.

Und Sie gewinnen ein tiefes Verständnis von Ihrer Organisation.

VERÄNDERUNG

Wir begleiten Sie beim mutigen Experimentieren mit neuen Mustern.

Und Sie werden auf intelligente Weise  schlanker und innovativer.

Das Prinzip «Aktives Verkaufen»

NEIN, ICH WILL KEIN CROISSANT! – ÜBER DAS NERVTÖTENDE PRINZIP »AKTIVES VERKAUFEN«

In Tankstellen und Schnellrestaurants, zunehmend aber auch im traditionellen Einzelhandel scheint man sich auf den gesunden Menschenverstand nicht mehr verlassen zu wollen. »Aktives Verkaufen« heißt das Zauberwort. Mich treibt das zum Wahnsinn. Vielleicht sollte man beim Gang an die Kasse gleich prophylaktisch sagen: »ICH WEISS, DASS IHR EIN KÄRTCHEN UNTER DEM TRESEN HABT, DAS EUCH DARAN ERINNERT, DEM KUNDEN UNTER ALLEN UMSTÄNDEN EIN ZUSATZANGEBOT ZU MACHEN!«

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