Those who are serious about pattern breaking must first be prepared to understand the logic of the patterns behind the patterns. It is essential to occupy oneself with the basic premises of leadership and their ramifications >>> Full-text article
Apart from the professional work with management tools it will increasingly become equally important to work on the attitude of leadership and management.
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Change the Management – Führungskräfte müssen sich selbst verändern
Stefan Kaduk, Dirk Osmetz und Hans A. Wüthrich
Wirtschaftspsychologie aktuell | Heft 1/2013 | Seite 24-30
Wenn Veränderungsmanagement funktionieren soll, müssen sich die Verantwortungsträger auch selbst zum Objekt des Wandels machen. Sie müssen akzeptieren, dass komplexe Systeme nicht steuerbar sind, und sie müssen daher ergebnisoffene Experimente zulassen. Ausschnitt (PDF) | Inhaltsverzeichnis der Ausgabe
Wir arbeiten bis Anfang Juli 2013 an unserer Folgepublikation »Musterbrecher 2» (Arbeitstitel). Im Zentrum stehen die beeindruckenden Erkenntnisse aus über 450 narrativ-systemischen Interviews, die wir seit 2007 in unterschiedlichsten Organisationen verschiedenster Größen - vom DAX-Unternehmen bis hin zum kleinen Mittelständler – geführt haben.
Dieser empirische Erfahrungsschatz von etwa 700 Stunden substanzieller Gespräche über Führung und viele davon nicht loszulösende Themen (Veränderung, Innovation, Zusammenarbeit etc.) ermöglicht einen differenzierten und vor allem lebendigen Blick in eine Landschaft altbekannter Begriffe, die sich im Laufe der Zeit so dramatisch abgenutzt haben. Zumal es niemanden geben dürfte, der ernsthaft gegen mehr Vertrauen und höhere Eigenverantwortung wäre.
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