Sonntag, 05. September 2010
Managementkonferenz

Das neue Konferenzformat.

Substanz mit frischer Methodik statt Frontalbeschallung.

Das Beste aus einem Jahrzehnt Musterbrecher®-Forschung.

Neue Perspektiven und irritierende Denkangebote.

Mit Live-Technologie 2.0 by SwarmWorks®.

Wir haben das Setting für eine musterbrechende Managementkonferenz. Lesen Sie hier, wie Sie die kollektive Intelligenz Ihrer Organisation wirklich nutzen können.

ALLTÄGLICHER WAHNSINN

Ein aktuelles Praxisbeispiel: In einem Unternehmen wurden die Stechuhren vom Fabriktor in die Produktionshallen verlegt. Wollte man Gerechtigkeit herstellen, indem nun für jeden die Stechuhr gleich weit vom Arbeitsplatz entfernt war? Nein, es ging um Effizienzsteigerung.

Schließlich sind die Sekunden und Minuten, die man auf der Treppe mit informeller Kommunikation verbringt, keine produktive Arbeitszeit. Hier wurde also unterstellt, dass man bewusst einen Schritt langsamer geht, um dem System zu schaden. Eine Maßnahme dieser Art ist nicht nur zutiefst unökonomisch, sondern unglaublich altmodisch. Präsenz wird als Indikator für erbrachte Leistung gesehen.

Zudem ist leider der «kreative Systembetrug» immer dann am ausgeprägtesten, wenn er förmlich provoziert wird. Das Gegenteil von gut ist eben häufig gut gemeint.

04.10.10 // Jahrestagung Management Circle
2010_logo_managementcircle5. Management Circle Jahrestagung // Lean mit KAIZEN®
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22.09.10 // KH-IT Herbsttagung 2010

2010_kh-it2010er Herbsttagung des Bundesverbandes der Krankenhaus-IT-Leiterinnen/-Leiter e. V. vom 22.- 23. September 2010 in Erfurt

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Das Prinzip »Telko« Drucken E-Mail
Geschrieben von: Stefan Kaduk   

NEUDie Idee, dass die geballte Intelligenz Vieler einer einsamen Expertenentscheidung häufig überlegen sein könnte, wird offenbar in den Unternehmen ernsthaft aufgegriffen. Allerdings dürften sich die Protagonisten der kollektiven Intelligenz über die Art der Umsetzung ihrer Idee in der Praxis durchaus wundern.

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2010_warumWarum müssen wir Muster brechen, um zukunftsfähig zu sein?

Von Stefan Kaduk und Dirk Osmetz

Aktueller Buchbeitrag in: «WARUM - 22 Fragen an Top-Referenten»
Hrsg. von Nadin Buschhaus // GABAL-Verlag // April 2010

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«Wir sind alle Individualisten!», ruft die Menge in Monty Pythons Leben des Brian, worauf ein dünnes Stimmchen versetzt:
«Ich nicht.»

Aus: Jürgen Kaube (2006):
Otto Normalabweicher

SWR2
Sendung vom 20.9.2009

Wüthrich / Kaduk / Osmetz

Die Zukunft des Unternehmens –
Wie wir leben, lernen, arbeiten (2)

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