Wir setzen ungewöhnliche Impulse, die

• den «alltäglichen Wahnsinn» der klassischen Führungsmuster wirklich spüren lassen,
• eindrucksvolle Beispiele von musterbrechenden Ansätzen aus der Praxis vermitteln,
• die Kraft der Wettbewerbsvorteile 2. Ordnung konkret greifbar machen und
• Reflexionen provozieren, die nicht sofort wieder vergessen sind.

Unsere Musterbrecher-Forschung zeigt: Das Spiel wird nicht mehr über die klassischen Wettbewerbsvorteile (Prozesseffizienz, Marke usw.) entschieden. Diese werden schlichtweg vorausgesetzt. Die Wettbewerbsvorteile der neuen Generation sehen anders aus. Wir nennen sie Wettbewerbsvorteile 2. Ordnung und meinen damit

• Leidenschaft und Begeisterung

• Führungsexzellenz durch gelebte Beziehung

• Nutzung kollektiver Intelligenz

• Frei atmende Organisation 

Viele Menschen verspüren meist schon seit längerer Zeit den Wunsch, die Muster in ihren Organisationen wirklich zu verstehen — und konstruktiv-intelligent zu brechen. Sie interessiert die Logik der Muster, nicht der peppige Projektname à la «Change Power 2010». Nach einem Musterbrecher-Seminar sind Sie in der Lage, die Idee des Musterbruchs in Ihre Organisation zu tragen. 

Mit Schwarmintelligenz zum Musterbruch. Eine einmalige Managementkonferenz mit beliebiger Teilnahmerzahl von 50 bis 1.000 Personen. Es geht um echte Dialoge und um die Nutzung der kollektiven Intelligenz.