Managementkonferenz

Mit Schwarmintelligenz zum Musterbruch. Eine einmalige Managementkonferenz mit beliebiger Teilnahmerzahl von 50 bis 1.000 Personen. Es geht um echte Dialoge und um die Nutzung der kollektiven Intelligenz.

 

// Die Besonderheit

Musterbrechende Führungsthemen statt immer mehr Präzision an der falschen Stelle. Neue Perspektiven und irritierende Denkangebote statt marginaler Veränderungen der alten Mehr-desselben-Logik. Echte Dialoge statt einer frontalen Expertenbeschallung.

// Das Fundament

Eine zehnjährige universitäre Musterbrecher®-Forschung gepaart mit konkurrenzlosem Know-how und den Technologien von Swarmworks®. Substanz mit sympathisch frischer Methodik.

// Das Erlebnis

Auf der einen Seite gemeinsame Arbeit an Ihren konkreten Führungsthemen. Tiefgang, Inhalt, Themenfokussierung. Auf der anderen Seite Kurzweiligkeit, Spaß, Unterhaltung.

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// Die Ergebnisse

Vielfältig. Kontraintuitive Fragen und neue Antworten: Führungskräftebefragung. Ein Stimmungsbarometer. Die kollektive Erarbeitung einer Strategie. Ideen für Wettbewerbsvorteile der anderen Art. Themenfindung und Themenpriorisierung. Konkrete Führungsexperimente und somit der Anfang von echter Veränderung. Daneben produktive Irritationen und wirkliche Reflexion über die eigenen Muster. Und das alles in Echtzeit und an Ort und Stelle.

// Die Dauer

Einen Tag oder einen Abend. In jedem Fall mindestens 4 Stunden, denn die Konferenz soll etwas auslösen und keine Showveranstaltung sein.

// Der Nutzen

Sie erleben, wie intelligent Ihre Organisation ist − und zu was sie im Stande ist. Sie lernen, dass Führungsexperimente die klügeren Change-Projekte sind. Sie arbeiten bereits während der Konferenz an der Führungskultur und an der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

// Der positive Nebeneffekt

Der Begriff »Musterbrecher« wird Einzug in Ihr Unternehmen halten und sich dort breit machen. Freiwillige werden Begeisterung für spannende Experimente mit der eigenen Führungskultur entwickeln und Verantwortung übernehmen. Niemand wird sich die Erlebnisse der Managementkonferenz wegdenken können.

 

 

Auf dem Weg
zum Musterbruch
mit Live-Kommunikation 2.0

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