Wege zur Managementinnovation − Lernen von Musterbrechern!

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2009_fischers_archiv

Von Hans A. Wüthrich, Stefan Kaduk und Dirk Osmetz

FISCHER'S ARCHIV   |   Heft 09/09

Der Instrumentenkoffer klassischer Prozessoptimierung hat seinen Preis. Und letzterer wird dramatisch unterschätzt. Nicht das Innovationsmanagement, sondern die fehlenden Managementinnovationen bilden den kritischen Engpass. Der vorliegende Artikel stellt kontraintuitive Fragen und zeigt unkonventionelle Wege zur gezielten Managementinnovation auf.

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Reinvent Strategy - die intelligente Planung des Unplanbaren

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Hans A. Wüthrich

io new management   |   Heft 12/09

Unternehmen, die bereit sind, mit alternativen Methoden der Strategiearbeit zu experimentieren und kulturbasierte Wettbewerbsvorteile zweiter Ordnung zu entwickeln, können die zunehmende Unplanbarkeit besser planen.

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