»Der klassische Managementbaukasten ist voll von Dingen, die gut gemeint sind, aber das Gegenteil des Guten bewirken.«
(Stefan Kaduk)
Episode 5: Die Jahre 2010 bis 2011
In dieser Folge geht es unter anderem um …
- Curitiba, eine der innovativsten Städte der Welt, das persönliche Gespräch von Dirk mit dem ehemaligen Bürgermeister Jaime Lerner – und die Metapher der »Akupunkturpunkte«, die ein System verändern können.
- die gemeinsam mit der SGO veranstaltete Tagung »Führung neu leben« im Jahr 2011, in der sich anhand eines realen Experiments zeigte, dass mit großer Vorsicht von Schwarmintelligenz gesprochen werden sollte.
- das Kennenlernen von Christoph Kraller und um die Experimente bei der Südostbayernbahn.
- den Beginn der Zusammenarbeit mit Klaus-Dieter Dohne und Gerald Hüther und die Bedeutung von Erfahrungen, die unter die Haut gehen.
- ein Bekenntnis zu Münchens großer Liebe – dem TSV 1860 München.
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