»Musterbrecher und Musterbrecher haben erkannt, dass sie Strukturen schaffen müssen, die einer gewünschten neuen Kultur eine Chance geben.«
Mehr dazu: Musterbrecher – Die Kunst, das Spiel zu drehen (Neuausgabe 2020)
Es geht also bei die Unternehmenskultur beeinflussenden Strukturveränderungen darum, radikal zu sein, wirklich einen Unterschied zu machen, einen »Point of no Return« zu provozieren.
Das funktioniert immer dann, wenn Menschen merken, dass sie nicht in derselben Art und Weise weiterarbeiten können, wie es zuvor möglich war.
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