»Appelle und Hochglanzkommunikation fruchten ganz offensichtlich nur begrenzt. Die entscheidende Frage lautet: Wie können wir Organisationen bauen, in denen Familienfreundlichkeit eine Selbstverständlichkeit wird?«
Familienbewusstes Führen verlangt nach mehr »Arbeit am System« in einem produktiven Spannungsfeld. Was für zukunftsfähige und damit auch familienbewusste Unternehmen notwendig ist, ist die Arbeit an einer anderen Haltung. Der Erfolg des Neuen ist meist weniger abhängig von technischen als vielmehr von sozialen Prozessen. Was macht eine neue Führungskultur aus – und wie helfen Führungs- und Organisationsexperimente dabei, Erneuerung und Wandel mitzugestalten? Darüber haben Dirk Osmetz und Stefan Kaduk am 10. Juni beim Unternehmenstag 2021 des Unternehmensnetzwerks »Erfolgsfaktor Familie« der DIHK Service GmbH.
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